Ljudje in odnosi med njimi so največje bogastvo organizacij. V želji po doseganju napredka delamo spremembe in tako ustvarjamo konkurenčno okolje. Podjetja lahko dosežejo izredne rezultate s tem, ko ustvarijo pogoje za učinkovito timsko delo, ki pomeni najbolj učinkovito obliko uporabe človeških virov. Rezultati dela se bistveno izboljšajo tudi zato, ker zaposleni pri tem pristopu dela čutijo, da so pomemben del organizacije, ki prispeva k razvoju in rasti. Rezultat oblikovanja in vodenja dobrega tima je opazen v boljšem delu, pospešitvi delovnega procesa, skrajševanju rokov in zmanjšanju stroškov.
Na usposabljanju »Vodenje tima in učinkovito delo v timu« bomo odgovorili na naslednja pomembna vprašanja:
Kaj je in kaj ni tim (razlikovanje elementov skupinskega in timskega dela)?
- Kako oblikovati dober tim in skrbeti za njegov razvoj?
- Kaj je sinergija v timu in kako jo doseči?
- Kako motivirati posameznike za učinkovito delo v timu?
- Zakaj je pomembno dobro vzdušje in zaupanje v timu ter kako ga spodbujati?
- Komunikacija, medosebni odnosi, reševanje problemov in dinamika v timu.
- Kakšna je vloga vodje pri delovanju in razvoju tima?
Usposabljanje traja od 8 do 24 andragoških ur (izvedemo ga običajno v dveh zaporednih dnevih, z dvema izvajalcema – zaradi učinkovitega praktičnega dela v manjših skupinah). Število udeležencev v skupini je omejeno na največ 16. Možna je tudi izvedba z večjo skupino (do 24 udeležencev, z dodanim tretjim izvajalcem).